プロジェクトマネジメント - 14.プロジェクトマネジメント - 7.プロジェクトコストマネジメント

  1. プロジェクトコストマネジメントの目的と考え方
    プロジェクトコストマネジメントは,プロジェクトを決められた予算内で完了させることが目的であることを理解する。また,メンバ個々の作業工数の自己管理を含めたコスト管理の重要性を理解する。
    【用語例】
    コストベースライン,資源単価
  2. プロジェクトコストマネジメントのプロセス
    プロジェクトコストマネジメントに含まれるプロセスのあらましを理解する。
    【用語例】
    コストの見積り,予算の編成,コストのコントロール
  3. 代表的なコスト見積手法とコスト管理手法
    代表的なコスト見積手法,コスト管理手法の特徴,基本的な活用法を理解する。また,コスト見積りの手法を用いて与えられた条件で積算すること,担当範囲における発生コストを記録,集計することを理解する。
    【用語例】
    三点見積法,トップダウン見積り,ボトムアップ見積り,類推見積法,ファンクションポイント法,LOC(Lines of Code)法,COCOMO(Constructive Cost Model),COCOMOⅡ(Constructive Cost ModelⅡ),開発生産性,EVM


   

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