【 プロジェクトのコスト 】
プロジェクトのコストとは、「プロジェクトを承認済みの予算内で完了するために必要な、コストの見積もり、予算設定、コントロール等のプロセスと活動」と定義されている。承認された予算内でプロジェクトを完了させることを目的とし、「Plan-Do-See- Action」のサイクルにしたがって、プロジェクト期間中、コスト見積もりを常に見直し、最新の状態に保たれていなければならない。 PMBOKでは、コストマネジメントは以下の4つのプロセスから構成されている。
計画プロセス群
監視コントロール・プロセス群
【 コスト・ベースライン 】
コスト・ベースラインとは、コストをプロジェクト進行の時間で累積したもの。
コストを縦軸に、時間を横軸にコスト・ベースラインをグラフ化すると、S字カーブになる。
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