【 プロジェクトの資源 】
プロジェクトの資源は、プロジェクトを成功させるために必要な資源を特定し、獲得し、マネジメントするものです。
適切な資源を、適切な時に、適切な場所でプロジェクトマネジャーとプロジェクトチームが利用できることを確実にします。

• 計画プロセス群

  1. 資源マネジメントの計画
     要員マネジメント計画書を作成し、プロジェクトにおける役割、責任、報告関係等を明確にし、文書化するプロセス
     また、プロジェクトメンバの調達方法や調達期間、コストなどを計画する。

• 実行プロセス群

  1. アクティビティ資源の見積もり
     各アクティビティにどのくらいの資源（人やもの）が必要かを見積もります。
     
  2. 資源の獲得
     実際に必要な資源を獲得するプロセスです。
  3. チームの育成
     プロジェクトのパフォーマンスを向上させるために、チーム・メンバーのコンピテンシーを強化し、チーム・メンバー間の交流を促進するプロセス
  4. チームのマネジメント
     プロジェクトのパフォーマンスを向上するために、チーム・メンバーのパフォーマンスを追跡し、フィードバックを行い、課題を解決し、課題に応じてチーム変更するものです。

• 監視コントロール・プロセス群

  1. 資源のコントロール
     「資源マネジメント計画書」どおりに資源が消費されているか監視するプロセスです。
     もし計画外があった場合は、代替案やパフォーマンスレビューを行い対策を検討します。そして、統合変更管理によって変更案を承認してもらいます。