【 プロジェクトのステークホルダ 】
プロジェクトのステークホルダとは、「プロジェクトに影響を与えたりプロジェクトによって影響を受けたりする可能性がある個人やグループまたは組織を特定し、ステークホルダーの期待とプロジェクトへの影響力を分析し、ステークホルダーがプロジェクトの意思決定や実行に効果的に関与できるような適切なマネジメント戦略を策定するプロセスと活動」と定義されている。

• 立上げプロセス群

  1. ステークホルダー特定
     プロジェクト活動に影響を与える、もしくは影響を受ける人、またはグループを特定し、プロジェクトの成果に対する利害、関与度などを分析し文書化するプロセス

• 計画プロセス群

  1. ステークホルダー・エンゲージメント計画
     プロジェクト全体を通してステークホルダーに効果的に関与してもらうためのマネジメント戦略を策定するプロセス

• 実行プロセス群

  1. ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント
     プロジェクト全体を通して、ステークホルダーとコミュニケーションを取り、プロジェクトへの適切な関与を促すプロセス

• 監視コントロール・プロセス群

  1. ステークホルダー・エンゲージメント・コントロール
     ステークホルダとの関係を全体的に監視し、ステークホルダが適切にプロジェクトへ関与するための戦略と計画を調整するプロセス